百万销量背后:赛力斯半年市值缩水800亿元

赛力斯通过与华为合作实现快速发展,但近期市值大幅缩水引发市场对其未来发展的担忧。文章分析其商业模式双重属性,探讨在技术平权和资源稀释背景下,赛力斯如何突破边界寻求新发展。
从濒临退市的边缘车企到高端新能源品牌,赛力斯的蜕变之路充满戏剧性。这家曾以低端燃油微车为主营的重庆企业,凭借与华为的深度合作,仅用数年时间便实现年销百万辆的跨越,跻身国产高端新能源阵营。
2026年1月,问界品牌达成百万销量里程碑。华为高管余承东透露,在50万元以上的新能源市场,每售出10辆车中就有7辆是问界M9。数据显示,问界已跻身BBA之后的豪华品牌行列,2025年前11个月,其30万元以上车型累计销量达24.5万辆,同比增长81.6%。
然而市场对其独立性和长期价值的质疑始终存在。这家被称为超级代工厂的企业,能否走出属于自己的发展道路?
市值剧烈波动揭示其商业模式双重属性。2023年下半年问界新M7发布后,赛力斯实现扭亏为盈,市值突破千亿。2024年销量暴涨182.84%推动市值突破2000亿元,2025年9月股价曾达174.33元,市值突破2800亿元。
但高增长透支后,尽管2025年前三季度营收超1100亿元、净利润53亿元,股价却从高位下跌,市值缩水800亿元。这种波动本质是其华为深度赋能模式的体现。
赛力斯既非传统代工厂,又不同于比亚迪等自主车企。它主导整车设计制造,但缺乏独立智能化能力,品牌内核依赖华为。这种介于自主与代工之间的定位,使其成为新型智能汽车制造商。
资本市场对其模式存疑:若无法实现核心技术自主突破,高估值或将失去支撑。这种依赖关系也带来风险,成也华为,败也华为。
问界百万销量背后,是华为技术赋能的成果。但随着鸿蒙智行体系扩大,问界独特性正在减弱。2025年其在鸿蒙智行交付中占比降至71%,而华为系品牌数量持续增加,渠道资源被分流。
为突破边界,赛力斯自研魔方技术平台,打造三家超级工厂,总设计产能达60万辆。同时布局海外市场,在印尼设厂,年产能约2万辆。
更深远的布局在机器人领域。赛力斯已成立合资公司,开展具身智能技术研发,尝试将智能制造能力拓展至下一代智能终端。这种转型或许将成为其下一个增长点。
这场与华为的合作,验证了生态赋能的惊人势能。但如今,面对资源稀释和技术平权,赛力斯必须回答:除了制造能力和资本投入,它还能掌控什么?


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