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董明珠卸任仅1天, 恶心的一幕便上演, 王自如的话终于有人认可了

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董明珠卸任仅1天, 恶心的一幕便上演, 王自如的话终于有人认可了

董明珠卸任仅1天, 恶心的一幕便上演, 王自如的话终于有人认可了

董明珠卸任仅1天,恶心的一幕便上演,王自如的话终于有人认可了

共3143字 AI帮我划重点
  1. 2026年1月26日,董明珠卸任珠海格力电子元器件公司职务,引发网络舆论风波。
  2. 芯片“乌龙事件”被翻炒,格力手机低价抛售现象被解读为对其非核心业务的否定。
  3. 舆论质疑董明珠“爱画饼、吹牛皮”,将其卸任解读为“甩锅”与“作秀”。
  4. 董明珠卸任实为战略放权,聚焦格力集团整体发展,推动生态融合与新赛道布局。
  5. 接任者为资深老员工,契合公司现阶段需求,助力格力从“个人驱动”转向“制度驱动”。
  6. 董明珠曾带领格力登顶空调市场,深耕研发、猛扩规模,市值突破2000亿元。
  7. 王自如曾被嘲讽的言论被重新解读,认可董明珠的格局、韧性与商业智慧。
  8. 董明珠的坚守与功绩不应被舆论淹没,理性看待企业家的功过,推动行业持续发展。
内容由松鼠AI生成,仅供参考

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声明:本文内容均是根据权威资料,结合个人观点撰写的原创内容,文未已标注文献来源及截图,请知在阅读此文前,为了方便您进行讨论和分享,麻烦您点击一下“关注”,可以给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!

2026年1月26日,董明珠卸任珠海格力电子元器件公司职务的消息,本是企业管理层迭代的常规操作,却在次日演变成一场针对她的舆论围剿。

陈年争议被翻旧账,恶意解读席卷全网,那个曾带领格力登顶的“铁娘子”瞬间陷入风口浪尖。

为何一场战略放权会引发如此风波?当情绪盖过理性,王自如那句曾被嘲讽的话,为何此刻突然被大众读懂?

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卸任24小时,舆论狂欢围剿

董明珠卸任的消息公布不足24小时,网络上便掀起了一场针对她的“清算式狂欢”。

首当其冲的便是此前的芯片“乌龙事件”,她曾高调表态将为广汽供应半数芯片,本意是为自主研发团队打气,向市场传递技术自信,却在1月20日被广汽集团公开辟谣,称双方仅存在生态合作,无芯片供货约定。

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这一反转被网友再度翻炒,嘲讽她“爱画饼、吹牛皮”,甚至将此次卸任解读为“饼碎了不敢收场,干脆撂挑子”。

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格力手机的境遇则成了另一大攻击靶点,卸任消息传开后,闲鱼平台上涌现出大批低价抛售的格力手机,原价3600元的G3S机型跌至百元区间,不足原价零头。

尽管类似清库存现象此前也曾出现,但仍被强行与卸任绑定,解读为“她对非核心业务失势,内部不再为其买单”。

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更有网友翻出她过往的争议言论,从“不用海归派”“大学生送快递没出息”,到玫红色空调、印本人头像的手机等争议产品,全方位否定她的决策与审美。

一夜之间,昔日的商业传奇仿佛成了“专断固执、脱离市场”的代名词,理性声音被情绪宣泄彻底淹没。

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战略放权,为格力长远铺路

舆论的狂欢终究经不起理性拆解,这场被污名化的卸任,实则是董明珠为格力谋篇布局的精准落子,绝非所谓的“甩锅”与“作秀”。

此次卸任的珠海格力电子元器件公司,是她坚守自主造芯战略的核心载体。

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如今已顺利从技术攻关阶段迈入批量生产,产出的芯片不仅能满足格力自家家电的升级需求,还成功切入新能源等外部市场,实实在在兑现了“掌握核心科技”的承诺。

此时选择卸任,本质是“抓大放小”的战略考量:摆脱子公司日常运营的琐事牵绊,将精力聚焦于格力集团整体发展,全力推进家电、汽车、家居的生态融合,整合跨领域资源抢占新赛道。

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从人选适配来看,接任者为格力资深老员工,更精通生产管控与成本核算,恰好契合公司扩大外部市场、提升盈利效率的现阶段需求。

这并非她首次放权,2025年6月,她已卸任珠海零边界集成电路公司董事长,两次调整一脉相承,核心都是推动格力从“个人权威驱动”转向“制度体系驱动”,培养后备管理团队,减少对个人的依赖,为企业长远发展筑牢根基。

这场看似“退一步”的调整,实则是为格力核心技术之路“进一步”的理性决策。

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铁腕铸传奇,温柔藏初心

不可否认,董明珠的商业生涯并非完美无缺,跨界手机业务的失利的是她难以回避的决策短板。

初衷是打通“家电+智能终端”的生态闭环,却忽视了消费电子市场早已固化的头部格局,也低估了用户对产品体验的核心需求,最终导致产品因高价低配、系统卡顿陷入困境,沦为市场笑谈。

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部分尖锐言论也因缺乏语境铺垫,显得专断生硬,暴露了她性格中强势的一面。

但这些局限,绝不能掩盖她为格力、为中国制造立下的不朽功绩。

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1990年,36岁的董明珠南下广东,从格力基层业务员做起,耗时四十天追回42万元欠款的故事,至今仍是商业领域的励志范本。

凭借亮眼业绩与鲜明风格,她坐稳经营部长职位后,大胆推出“先款后货”“淡季返利”机制,打破行业长期存在的赊销潜规则,硬生生将濒临困境的地方国企拉出泥潭,带领格力连续十一年登顶国内空调市场。

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任职董事长期间,她深耕研发、猛扩规模,将格力打造成能制定全球空调行业规则的巨头,市值突破2000亿元。铁腕之外,她的温柔藏在细节里。

每年招聘数千名应届大学生,坚持“先下车间走基层”的培养模式,拒绝“空降式”晋升,给每个年轻人公平的成长机会。

高温天为一线空调安装工发放额外补贴,承诺为员工解决住房难题,率先推出家用空调“十年免费包修”服务,倒逼全行业升级,用行动践行“1%的不良品对消费者而言就是100%的伤害”的理念。

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顶级企业家的价值,终被看见

“跟在一个顶级的企业家身边工作,我哪怕每天什么事都不干,我就看她怎么开会,我听她每天讲什么、做什么,我都觉得是件很幸福的事。”王自如这句言论,当初发表时曾被全网嘲讽“刻意吹捧”,沦为大众的调侃素材,如今在这场舆论风波中,却被越来越多人读懂其中深意。

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人们终于明白,王自如所珍视的,并非企业家的光环,而是顶级强者在商场博弈中沉淀的格局、韧性与行事逻辑。

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董明珠或许有决策失误,但她对核心科技的坚守、对行业规则的重塑、对企业发展的长远考量,都是普通人难以企及的高度。

她的强势是为了在复杂的商业环境中把控全局,她的固执是为了守住民族品牌的核心底线,这种在摸爬滚打中淬炼出的商业智慧,本身就是最珍贵的财富。

此次舆论对她的恶意解读,本质是用单一事件、片面争议否定整体价值,是情绪压倒理性的典型表现。

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随着讨论的深入,越来越多的理性声音开始回归,我们可以批评她的专断与固执,却不能抹杀她为格力、为中国制造付出的半生心血,可以担忧格力的转型困境,却不该用恶意调侃否定一位实干家的荣光。

王自如的话终于被人相信,本质是大众开始学会客观看待企业家的功过,不再用非黑即白的标准评判复杂的商业决策。

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董明珠用四十载光阴,将一家地方小厂打造成民族品牌标杆,为中国制造争取了国际话语权。

这份坚守与功绩,不该被舆论浪潮淹没,理应被尊重、被铭记。

而这场风波也提醒我们,对待企业家,多一份理性包容,少一份情绪宣泄,才能让更多实干者敢闯敢干,为行业发展注入源源不断的动力。

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