可持续公益模式难在哪里？阿里、腾讯、万科等巨头探索不同路径

在公益领域，'可持续'已成为核心关键词。从李亚鹏创办嫣然天使基金的个人慈善，到如今大企业构建的系统化公益体系，公益模式的演变折射出社会对可持续发展的深层需求。 当前主流的公益模式可分为五类：1）企业基金会模式（如腾讯公益）；2）项目制合作（如万科的'万众同行'）；3）员工公益计划（如阿里'蚂蚁森林'）；4）产业联动模式（如宁德时代新能源公益）；5）混合型创新模式（如比亚迪'绿色出行'）。这些模式在实践中面临资源分配、效果评估、利益平衡等挑战。 专家指出，企业公益需平衡商业目标与社会价值，建立可量化的评估体系。例如，腾讯通过'99公益日'实现流量变现，而万科则通过'万众同行'将公益融入房地产开发。这种模式创新为可持续公益提供了新思路，但如何避免'形式主义'仍是关键。