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央国企年终奖: 不是按劳分配, 是按 “规矩” 分配?

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央国企年终奖: 不是按劳分配, 是按 “规矩” 分配?

央国企年终奖:不是按劳分配,是按 “规矩” 分配?

共3501字 AI帮我划重点
  1. 年终奖分配不公:领导与基层员工奖金差距悬殊,部分领导拿走基层全年工资总和。
  2. 按“规矩”分配:实干派加班却奖金少,摸鱼党靠关系拿高薪。
  3. 工资预提变剥削:员工每月被扣工资作为年终奖,最终却成领导福利。
  4. 申诉无门:政策虽有保障,但执行中员工质疑被穿小鞋,维权困难。
  5. 员工诉求:透明分配规则、公平薪酬机制、畅通申诉渠道。
内容由松鼠AI生成,仅供参考

年底的国企办公室,空气里一半是奖金到账的喜悦,一半是实干派的憋屈。

有人天天泡茶看报,年终奖拿30万;有人全年加班200天,奖金只够交房租;有人退居二线不上班,年底还能领16万“补薪”。国企员工们心里堵得慌:所谓的“规矩”,哪里是按岗定薪、按劳分配,分明是按权力大小、关系远近分配——这些见不得光的“潜规则”,把“多劳多得”踩在脚下,把老实人的付出当成理所当然。

2026年,国资委46号令《国有企业职工申诉维权管理办法》刚落地,明确说薪酬分配不公能申诉,可现实里的不公,却比往年更刺眼。那些被“规矩”拿捏的国企员工,只能对着奖金条发问:凭什么我们的汗水不值钱?凭什么政策写得明明白白,执行起来却变了味?

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一、30倍差距!领导的年终奖,是基层的全年工资

国企员工最不能忍的,不是奖金少,是离谱到绝望的差距。

2026年初,某国有控股期货公司的小刘彻底寒了心。他在公司干了5年,全年跟着行情连轴转,扛客户投诉、补系统漏洞,忙得春节都没回家,结果年终奖从往年的4万直接缩水到1万。而他的部门领导,平时除了开会就是协调,连具体业务流程都搞不懂,年终奖却拿了30万——整整30倍的差距,相当于小刘全年的工资总和。

更让人气愤的是,2025年期货市场明明行情火爆,白银、多晶硅这些商品轮番涨价,公司经营稳定,基层员工的奖金却腰斩,管理层反而逆势拿高薪。小刘实在咽不下这口气,在工作群里随口问了句“差距太大不合理吧”,隔天就收到停职检查通知。后续去公司沟通,还被保安阻拦导致手腕挫伤。

这样的案例不是个例。江苏恒基路桥的员工吐槽,公司一位退居二线的领导,几乎没上过一天班,年底却拿到16万“补薪”,美其名曰“年薪补足”,而普通员工的年终奖只有1万出头。东部某地市移动公司更夸张,8岗中层年终奖税后15万+,5岗基层员工全年到手才7万,光年终奖就差出8万多。

这些差距背后,没有公开的核算标准,没有书面的分配方案,全凭领导一句话。就像分蛋糕,领导直接把最大的一块搂进怀里,连个理由都懒得给,基层只能捡点碎渣。湘潭市早就规定,国企负责人基本年薪不超过当地在岗职工平均工资的1.5倍,可实际执行中,谁来监督?难道领导的权力,就能凌驾于规定之上?

二、干得多错得多?“摸鱼党”比“实干派”拿得多

在国企,“多劳多得”就是骗老实人的谎言,“会混日子”才是拿高薪的秘诀。

老张在某省属国企做技术岗,去年牵头攻克了一个“卡脖子”技术难题,为公司省下几百万成本,全年加班超200天,结果年终奖才3万。而他同部门的小王,每天上班就刷手机、聊八卦,唯一的“工作”就是帮领导订外卖、接送孩子、陪领导吃饭应酬,年底年终奖却拿了5万,还评上了“优秀员工”。

老张去找领导理论,得到的回复却是“小王协调能力强,能为部门争取资源”。这话让老张哭笑不得:协调能力强,难道就是协调领导的私事?我实打实的技术成果,还不如陪吃陪喝的人情世故?

更让人寒心的是“干得多错得多”的潜规则。某央企员工小李,全年扛了三个重大项目,业绩考核全是A档,本以为年终奖能拿顶格。结果因为项目推进中出了个小纰漏,被领导抓住不放,年终奖直接打了对折。而另一位同事,全年没承担任何重点项目,没功劳也没过错,反而拿了全额奖金。

这就是国企的“人情规矩”:你干得再多、再出彩,不如站对部门、跟对领导。实干派就像老黄牛,埋头拉车却没草吃;摸鱼党就像投机者,啥活不干却能分走大半红利。2026年薪酬改革明明说“按价值分配”,技能人才薪资能超中层,可到了基层,还是“混得好”比“干得好”管用。长此以往,谁还愿意真心干活?大家都学着混日子,企业能有好发展?

三、“工资预提”变“剥削”:扣我们的钱,给领导发奖金

很多国企员工不知道,自己的年终奖,其实是从每月工资里扣出来的“血汗钱”,最后反而成了领导的“福利”。

央国企实行“工资总额制”,年初就定好全年薪酬总盘子,包含基本工资、绩效、年终奖等所有收入。为了“激励”员工,很多企业会从每月工资里扣10%-30%,留到年底当年终奖发——美其名曰“延迟兑现”,实际上就是把本该按月发的工资,变成了领导说了算的“人情钱”。

小赵在某运营商上班,每月工资8000元,实际到手只有6000元,公司说扣的2000元是“预提奖金”。他以为年底能多拿点,结果因为公司数字化转型增速放缓,工资总额下调,最终年终奖只拿到1.2万,相当于全年被克扣的2.4万元,只返还了一半。

更过分的是,有些领导的高额年终奖,其实就来自基层员工的“预提工资”。有国企财务人员透露,公司会把扣下来的钱汇总成“总蛋糕”,先给领导分配足额奖金,剩下的再分给基层员工。相当于基层员工勒紧裤腰带过日子,却在给领导凑年终奖——这哪里是激励,分明是赤裸裸的剥削!

《关于工资总额组成的规定》里写得清清楚楚,奖金属于工资的法定组成部分。可国企却借着“工资总额制”的名义,随意克扣、重新分配,把员工的合法收入当成“人情钱”。难道因为是国企,就能无视法律规定,肆意侵犯员工权益?

四、申诉无门!质疑就被“穿小鞋”,政策成摆设

年终奖分配不公的根源,是藏在暗处的“潜规则”,是不透明的分配机制,更是形同虚设的申诉渠道。

很多国企的年终奖分配方案,由少数领导闭门制定,既没有基层员工代表参与,也不公开核算标准。员工只知道自己拿了多少,不知道怎么算出来的,更不知道别人为啥拿得多。问领导,得到的回复永远是“按公司规定执行”;找工会申诉,结果石沉大海;想走职工代表大会,发现会议只是走个流程,方案早就定好了。

2026年国资委46号令明明规定,薪酬分配不公能申诉,还明确了30个工作日的申诉时效,要求准备劳动合同、工资条、考勤记录这些证据就行。可实际操作中,小刘只是质疑了一句,就被停职、被阻拦;还有员工反映,提交申诉书后,公司要么拖着不办,要么给个“按规定执行”的模糊答复,根本不解决问题。

更讽刺的是,有些国企为了规避检查,还设立“小金库”超发奖金。有一家国企,7年间未经上级批准,通过做假协议、换现金的方式,超发奖金1664万余元,正副总经理从中私分,最终被认定构成私分国有资产罪。这些操作,基层员工看在眼里,却敢怒不敢言——毕竟质疑规则就是“不服从管理”,申诉就是“制造矛盾”。

2025年人社部、财政部、国资委联合印发通知,强调国企要加大工资总额分配向技能人才和基层一线倾斜的力度。可政策再好,执行不到位也是白搭。规则不透明、监督缺位,政策就会被架空,基层员工的合理诉求就得不到回应。难道政策只是喊给外人听的,基层员工只能当“沉默的羔羊”?

五、我们要的不是平均主义,是公平公正的规则!

国企员工控诉年终奖不公,不是想要“大锅饭”,不是嫉妒领导拿高薪,而是想要一个透明、公正、能让人信服的分配规则。

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我们承认,领导承担的责任更大,需要统筹全局,年终奖多拿一些合情合理。但30倍的差距、不上班拿16万、从基层扣钱给领导发奖,这些绝对不是“责任大小”能解释的。我们想要的,是明确的核算标准:职级权重占多少、绩效贡献占多少、部门差异怎么算,都明明白白公示出来,让大家看得清楚、心服口服。就像湘潭市规定的,负责人绩效年薪和考核结果挂钩,完成不好就降薪,这样的规则我们服气。

我们支持“技高者多得”“多劳多得”。2026年薪酬改革明确,特级技师、首席技师的工资不低于中高级管理人员,中国煤科的李师傅作为特级技师,月薪1.86万,比同部门中层还高2000多,这样的差距我们认可——因为他靠的是真本事、硬技能。

我们期盼的,是畅通的申诉渠道。国资委46号令给了我们维权的底气,明确了申诉流程和证据要求,可别让这些规定变成摆设。当员工对年终奖有异议时,企业能正面回应,而不是打压、停职;当分配规则出现漏洞时,能有基层代表参与修改,而不是少数人说了算。

国企是国家的企业,是人民的企业,不该成为少数人的“提款机”,更不该让老实人寒心。薪酬分配公平了,员工才有干劲;员工有干劲了,企业才能创造更多价值。这不仅是基层员工的诉求,更是国企高质量发展的必然要求。

你身边的国企年终奖有这样的不公吗?你觉得该怎么落实政策,才能让年终奖真正体现“多劳多得”?欢迎在评论区留言,让我们一起为公平发声!